9月16日上午，川汇区人民法院召开院务会议，副院长翟海松主持会议，会议上，通报了我院各业务庭室26项审判管理指标完成情况和全院各部门宣传、调研等五项工作完成情况，听取了全院各部门负责人1至8月份工作汇报，同时各分管院领导对各自分管的工作进行了点评。代院长刘俊荣在听取汇报和点评之后，充分肯定了这种汇报加点评会议的形式，认为汇报、点评不护短、不遮丑，实事求是查找问题，认认真真反省自己，取得了预期效果，并将今后每月15日定为院务会议日（逢节假日顺延）。

    在肯定成效的同时，代院长刘俊荣向与会的院长领导班子其他成员和各部门负责人提出了三点要求：

一要建设团结和谐的领导团队。团队的合力是成就事业的根本，团结和谐是一个班子的生命所系、力量所在。成功的事业离不开志同道合的伙伴，离不开团结和谐的集体，离不开胸怀大局的团队。对于我们在座的各位来说，团结和谐是素质、胸怀、境界、品格的凝练和合成；对于一个领导团队来说，团结和谐是同心、合力、友谊、支持的结果和展示。大家一定要把团结和谐作为一种境界来提升、一种责任来追求、一种行为来养成，共同努力，把我们这个团队建设成为思想同心、目标同向、行动同步、事业同干、责任同担的坚强领导团队。搞好团结和谐，最核心的是要以事业为重。团结和谐，是我们基于共同的理想信念、发展我院审判事业的共同目标之上的紧密团结，大家要以法院事业为重，以推进审判工作为重，齐心协力谋发展，团结一心干事业。靠共同的责任、共同的事业、共同的追求，增强我们这个团队的创造力、凝聚力和战斗力。要认真执行集体领导下的分工负责制，每位班子成员都要正确处理民主与集中、分工与合作、个性与党性的关系，自觉摆正位置，坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行，坚决反对个人主义、自由主义、分散主义的软弱涣散。要坚决反对不讲原则，庸俗化、表面化的你好我好、一团和气。院领导班子要发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，要做团结和谐的楷模，形成团结共事的生动局面。各位班子成员要做好团结的表率，带动全体干警团结协作，群策群力，共谋发展。  

    二要提升干事创业的精神境界。有什么样的精神境界，就有什么样的人生追求。作为一位班子成员、一名中层干部，是全院工作的支柱，要提升干事创业的精神境界，始终保持良好的精神状态。实现全院工作的各项奋斗目标，推动我院各项工作良性发展，开创前所未有的工作局面，我们这“一班人”的精神境界至关重要，靠一般化的精神境界、精神状态和努力姿态，是难以担当重任的，必须不断突破自我、超越旧我，以非常之精神、非常之举措，创造非常之业绩。我国著名哲学家冯友兰先生讲，人生有四种境界：一是自然境界，二是功利境界，三是道德境界，四是天地境界(也称哲学境界)。处于自然境界的人，顺着自己的本能或社会风俗习惯做事，不知道或不大知道自己所做事情的意义，活得浑浑噩噩；处于功利境界的人，一切从满足个人的欲望出发做事，活得自私自利；处于道德境界的人，为他人、为社会的利益而做事，敬业爱岗，乐于奉献；处于天地境界的人，为实现人与自然、经济与社会的和谐发展而奋斗终身。这四种人生境界之中，自然境界、功利境界的人，是自然的产物；道德境界、天地境界的人，是精神的创造。冯友兰先生对人生境界的深刻领悟，对我们提升精神境界很有启发。我们这“一班人”是推动我院科学发展的核心力量，要努力摆脱自然境界、摒弃功利境界，自觉追求道德境界、崇尚天地境界，把人生的价值追求深深融入到全院工作的大盘子中去。希望大家提升干事创业的精神境界，勇于担当、敢冒风险，追求卓越、不甘人后，奋发作为、锐意进取，为开创我院工作新局面而顽强拼搏、不懈奋斗，为全院的发展付出自己的努力，作出应有的贡献。

    三要狠抓落实奋力有为。政贵在行，事成于实。从现实性而言，一个行动比一打纲领更重要。扭转被动，改变落后，至关紧要的是抓好落实，简言之，就是一个“干”字。院班子带头，从在座各位做起，要在全院上下营造狠抓落实、干事创业的浓厚氛围。干不干，怎么干，干得怎么样，是对我们各位作风、思想、境界、能力的一种现实检验。干就要“真干”。要按照年初确定的目标任务，制定相应的规划图和时间表，研究制定完成各项任务的举措和办法，明确责任，一项一项分解落实，量化到部门乃至到人。我们要敢于高位求进，精益求精，追求全省一流、全国一流。干就要“实干”。提倡说实话、干实事、求实效，确定下来的事情，就要心无旁骛，雷厉风行，实打实的干起来；部署的工作，要督促检查、一抓到底。宣传、调研等五项工作只所以落后，就因为我们没有实干。“板凳不座十年冷，文章不写一句空。”五项工作方面的稿子，不光是研究室一个部门的事情，我们每个部门都有责任，有义务。人人都在等、在靠、在观望，不去动脑动笔写，怎么会有稿子转化到报刊、杂志、网络上？年底绩效考核成绩又靠什么来加分？这都是实打实东西，来不得半点虚假。这里，我先申明一个观点：过去院里在五项工作方面出台的“一票否决”、发稿奖励等政策在没有新规定出台前，年底坚决不折不扣执行，该否决的坚决否决，该奖励坚决奖励，决不欠账。干就要“苦干”。苦干显精神，苦干有实绩，苦干出境界。从上级法院的通报来看，我们审判管理工作在全市法院倒数第二，在全省163个基层法院中排在第136位。落后并不可怕，可怕的是甘于满后，甘败下风，一蹶不振。况且，到12月20日年底绩效考核，时间不足一百天。我们怎么办？唯有大干苦干，要以人一我十的努力，以只争朝夕的精神，三步并作两步走。要有一点“五加二”、“白加黑”的精神和状态，舍得为发展劳心智，为审判下苦功，为工作多流汗。从现在起，我们必须保持爬坡上行的压力感，保持竞位争先的使命感，保持干事创业的责任感。分管领导和各业务庭负责人要抓好当下每一天、每一起案件，每一项工作，从审判管理着手，对省高院今年设定的26项审判质效指标逐一仔细研究，坚决把案件改判率、上诉率降下来，坚决扭转审限内结案率、一审简易程序结案率得分偏低的状况。