在省高院对全省各基层法院2012年度上半年主要审判业务指标绩效考核通报中，川汇区法院的结案均衡度名列全省163个基层法院前三名，达到0.82，审判绩效综合成绩名列周口市10个基层法院第一名，受到周口市中院通报表扬。

    在年初几个月全市基层法院审判质效评估每月通报中，川汇区法院处于落后局面，6月份的半年通报中名列全市第一名。之所以能取得这样显著的成绩，川汇区法院在实际工作采取了以下主要做法：

    一是在市中院第一季度的审判质效评估通报下发后，院党组高度重视，把审判管理工作作为一项长期工作，一把手工程，院长亲自抓、具体问，及时召开院党组会和全体干警会，统一思想，提高认识，分析原因，查找问题和差距，采取有效力措施，不断提高审判质效水平。

    二是全院以业务部门审判管理联络员为基础，审管办为枢纽和主管院长为龙头的多层管理体系，在审执部门形成了法官、审管联络员、庭长的三级管理阶梯。形成全员参与，全程管理，齐抓共管的审判管理工作氛围。

    三是针对综合审判系统中审限变更和结案审批存在的问题，制订了《关于规范各类案件结案标准和手续的规定》，实行网上审批结案，由审管办统一扎口管理，在裁判文书加盖院印前，由审管办先审核网上信息填报是否齐全，方可盖院印的制度。

    四是今年5月份以来，院党组要求审管办每星期将业务庭的案件情况进行一次统计汇总，并在庭长会上进行通报，针对差距，查找原因，提出指导意见。审管办对审判流程各个节点实行全程监控，对临界审限的案件以电话通知、书面催办的方式及时通知承办法官、庭长抓紧结案，并定期通报，有效地防止了超期案件的发生。2012年以来催办、督办案件76件，发审判管理通报14期。通过一段时间的大力推进，我院的人均结案数、结案均衡度、平均审理时间指数、当庭裁判率、调解率、撤诉率、结案率均有较大提升。

    五是在去年专门邀请北京紫光华宇软件公司的人员，以实例演示和现场练习相结合的方式，对川汇区法院干警进行了统一封闭培训的基础上，今年党组成员带头学习，庭室负责人、审判人员、书记员互帮互学，网络技术人员和审管办人员巡回指导，审管办专门对不能熟练操作信息管理系统的人员进行了个别指导，确保办案干警均能熟练操作信息管理系统。

    通过大力推行审判管理，不仅增强了全院法官的质量意识、效率意识，而且大大增强了院领导、庭长的学习创新意识、科学管理意识，实现了由传统低效率办案向现代高效率办案模式的转变，由粗放型管理模式向精细化管理模式的改变，促进了审判工作的规范有序、公开、公正进行。