为强化审判管理、提升工作水平，川汇区法院围绕“三项重点工作”，深入开展“审判管理年”活动，切实提高审判质量和效率，实现效率和效果的有机统一。

    动员部署，确保“审判管理年”活动的各项措施顺利开展。成立党组成员为成员的审务督查领导小组，下设纪检监察室，制定本院的审判执行绩效评估《细则》，加强《法官行为规范》、《庭审行为规范》、《诉讼费收费办法》、等规定执行情况，各庭室每月要开展一次督查庭审行为、工作纪律工作会，每季度开展一次全院审判工作督查大会，完善立、审、执、监、访等各个环节的管理节点，把每个环节、程序都纳入管理范围。

    全面落实，加强案件质量促进办案效率。从立案、开庭、合议、宣判、文书、归档实行全程监管，确保各节点紧密衔接， 严格审限管理，加强审限延长、中止、审限扣除、中断等四类案件的监控和管理，严格审限变更报批的条件、程序和时间。促使资深法官与年轻法官的交流，共同提高业务技能，开展司法调解创先活动，结合审判“五进”活动，带案下乡进社区，了解群众的期盼和愿望，增强把握民意，认真排查审判、执行工作中存在的影响、制约案件质量、效率提高的突出问题，努力提高案件质量。