川汇区法院通过开展“审判管理活动年”活动，本着“抓管理，促提高”的工作思路，突出六点，狠抓案件质量和效率。

    一是履行职能抓重点。审判工作始终坚持“三个至上”的工作指导思想和“为大局服务，为人民司法”的主题，紧紧围绕“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，抓刑事审判，宽严相济，打防并举，全力为创建“平安固原”提供司法保障。抓民事审判，调解优先，调判结合，定纷止争，化解矛盾，以能动司法服务经济建设，努力营造和谐稳定的发展环境。

    二是流程管理抓节点。进一步完善审判流程管理制度，依托高科技推行网上办案，建立以时限节点管理为核心，以审限报警、审限通报和节点监控为内容，以网络管理为手段的流程管理系统，对案件在立案、审判、执行各环节的运行情况进行动态跟踪、监控和管理，确保审判、执行案件不超审限。

    三是动态分析抓难点。进一步强化统计工作为领导宏观决策提供信息参考的功能，加强对审判工作中的难点问题的分析研究，对审判工作进行动态分析研判，总结成绩，查找差距，分析原因，制定对策，积极改进。

    四是案件评查抓热点。围绕当前审判工作中的热点问题，深入开展案件专项评查和重点评查。开展“百案评查”专项活动，对申诉、上诉、信访案件进行专项评查，分析当事人申诉、上诉、信访的原因，并提出建议，从源头上控制涉诉信访案件。对审判工作中的热点案件如民间借贷、合同纠纷、道路交通事故赔偿开展重点评查，统一司法裁判尺度。对审结的所有案件，逐案进行常规评查，查漏补缺，规范司法行为。

    五是审判调研抓焦点。结合新农村建设的需要，积极开展审判调研工作，针对民间借贷、宅基地纠纷、邻里纠纷等涉农案件和司法能力建设、司法公信力建设等焦点问题，大力开展调查研究，提出了积极的对策建议，为新农村建设保驾护航。

    六是业绩考评抓亮点。进一步突出典型的表率和引导效应，强化业绩考评对审判人员工作积极性的推动作用，进一步修订完善了《目标管理考核办法》，积极开展树典型、推调解能手、优秀合议庭、优秀审判长等标兵竞赛活动，鼓励干警多办案，办好案，对审判工作质量优效率高的法官给予物质奖励及精神鼓励，营造人人重业绩、个个创优争先的良好氛围。